Жители Комсомольского района порядком устали запоминать фамилии постоянно меняющих главных врачей районной больницы и верить обещаниям, не подкрепляемых действиями. «Заря» сообщала, в пятницу в город приехал директор департамента здравоохранения области Артур Фокин, вступивший в должность полгода назад. На встрече с общественностью он представил нового руководителя больницы – Павла Вьюнова.  

Встреча в таком составе прошла во второй раз. Нельзя не отметить, собравшиеся с надеждой и пониманием выслушали сегодняшних спикеров. Их словам можно и хочется верить. Оба – опытные управленцы. Артур Фокин – медик с безупречной репутацией, в прошлом главврач ивановской больницы №7, одной из лучших в регионе. Павел Вьюнов – хирург со стажем и основатель собственной клиники, которая, по его словам, уже успешно работает без его постоянного руководства.

Разговор получился конструктивным и откровенным, без сглаживания углов и рассказов о «потемкинских деревнях». Жители задали вопросы, касающиеся работы узких специалистов, ФАПов, лаборатории.

«Заря» приводит фрагмент беседы – вступительное слово Артура Фокина. Все подробности встречи, вопросы населения, ответы на них – читайте в ближайшем номере газеты.

Артур Фокин — директор департамента здравоохранения Ивановской области:

— Несколько слов о задачах, которые стоят перед здравоохранением. Я вчера встречался с губернатором Ивановской области, вопросы здравоохранения всегда в фокусе внимания Станислава Сергеевича. Мы обсудили развитие Комсомольской больницы и те шаги, которые сейчас должны сделать. Прежде всего, это доступность медицинской помощи. Ситуация тяжелая: проблемы с приемами, проблемы с графиками работы. Я бы это назвал дезорганизация труда. Мы сейчас этим вопросом займемся. Понятно, что сразу, завтра, мы не сможем принять на работу новых врачей, это вопрос, требующий времени, проработки. К сожалению, в этом году время упущено, поскольку выпуск мединститута весь уже трудоустроен. Но это не значит, что мы не сможем сделать ничего.

Сейчас Павел Васильевич Вьюнов проведет анализ потребностей населения, мы организуем сюда выезды врачей из ивановских клиник — по графику, который будет устраивать население.

Второй момент, принципиальный, это функционирование больницы в штатном режиме. Я бы хотел, чтобы вы услышали это от меня и все слухи по этому поводу по возможности прекратились. Ни о каком закрытии, трансформации, оптимизации и прочем речи не идет. Все структурные подразделения работают в штатном режиме и в штатном режиме они продолжат свою работу. Безусловно, организационные вопросы, которые требуется решить в этих подразделениях, будем решать. Также нет в повестке и вопроса об объединении больниц. Это тоже слухи, я не знаю, зачем они распространяются и кто это делает.

Ну и третья задача, которая стоит перед новым руководством, это выполнение ремонта, на который губернатор Ивановской области выделил деньги. Эта задача, к сожалению, завалена на бок предшественниками. Поэтому сейчас нужно оперативно ставить окна, «расторговать» кровлю, начать ее ремонт и до 31 декабря закончить. А также еще постараться ту экономию, которая возникнет на торгах, она уже сейчас есть, не просто вернуть в бюджет в конце года, а направить на внутренние ремонтные работы, как мы с вами и договаривались. Эта задача очень сложная, у Павла Васильевича есть опыт решения подобных задач, он работал главным врачом поликлиники, прошел процесс модернизации здравоохранения, выполнял капремонт учреждения, для него это не темный лес, он знает, что и как нужно делать.  В этом году мы должны отремонтировать и ФАП в Седельницах.

Кроме того, я сдержу свое обещание относительно помощи в оснащении оборудованием. Эндоскопическая стойка, которая нужна для качественного лечения больных, уже в больницу поступила. Павел Васильевич сейчас примет оперативные меры для того, чтобы она не стояла под пленкой, а начала работать, потому что это непозволительная роскошь – тратить два миллиона рублей на то, что стоит и не приносит положительных результатов.

Мы уже обсудили, Павел Васильевич попросил меня выделить деньги на датчик для УЗИ-аппарата, он новый, покрыт тряпочкой в больнице. Сейчас мы оперативно внесем изменения в наши планы, выделим деньги. Павла Васильевича я попрошу решить все вопросы, чтобы мы до конца года уже могли проводить диагностику населения на новом современном аппарате.

По транспорту тоже обещал матпомощь. Вы знаете, что в этом году область получила 22 машины «скорой» помощи. Для сравнения, Костроме дали четыре машины, Ярославлю – пять, нам – 22, благодаря активной работе губернатора в сфере здравоохранения. Поэтому мы один новый автомобиль выделим Комсомольскому району.

На встрече месяц назад мы с вами обсуждали еще один вопрос. Сейчас мы уже сыграли аукцион на закупку санитарного транспорта – автомобиля «Нива». Один получит Комсомольский район — для того, чтобы разгрузить Скорую помощь. Речь идет не об экстренных ситуациях, а о помощи больным, которые вызывают врача на дом: повышение температуры, гипертонические проблемы. А Скорая как раз вместо того, чтобы ездить по этим непрофильным вызовам, займется тяжелыми инфарктами, инсультами и другой тяжелой патологией, чтобы вовремя успевать решать все диагностические и логистические моменты. Это короткая справка о том, что надо быстро сделать до конца года. Сами понимаете, времени остается мало. Учитывая, что для решения многих вопросов нужно проводить торги, задачи стоят сверхсерьезные. Параллельно мы должны с вашей помощью фактически перезагрузить работу больницы, потому что эта чехарда с руководителями несколько дезорганизовала коллектив.

Коллектив больницы очень хороший. Мы встречались дважды. Я вижу, что глаза у медработников горят, желание приносить пользу есть, а просто у них нет вожака, который им скажет, что надо делать. Сейчас мы этот пробел восполним.

Я думаю, что такая перезагрузка у коллектива произойдет, и мы начнем качественно оказывать медицинскую помощь. С этим, безусловно, есть проблема. Поэтому обратная связь будет для нового руководителя очень важна.

Я обещал взять под свой личный контроль Комсомольскую больницу. Все мои заместители курируют какие-то медучреждения. Комсомольскую больницу буду курировать я лично, никому вас не отдам.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.